Vous êtes à la tête d’une entreprise et vous souhaitez fédérer vos salariés. Cette tâche n’est pas toujours facile quand on sait la diversité des profils d’employés dont regorge une structure.
Comment être certain que vos efforts soient bien interprétés et que vos invitations ne soient pas perçues comme du travail supplémentaire et donc une corvée ? Découvrez dans cet article nos conseils.
L’importance de créer de la cohésion d’équipe au travail
Tout d’abord, pourquoi créer de la cohésion d’équipe au travail ? Nous sommes en droit de nous poser la question parce qu’après tout, certaines personnalités sont tellement différentes qu’il est difficile de les fédérer.
Permettre à vos salariés et collaborateurs de se réunir, d’apprendre à se connaître et tisser des liens est très judicieux pour bien des raisons :
- On travaille toujours mieux dans une ambiance de travail agréable
- Cela permet de sortir du cadre du travail et de découvrir les personnes sous un autre angle
- Il est toujours plus facile de créer une véritable relation professionnelle en dehors du champs du travail
- Organiser un escape game
- Participer à une épreuve sportive
- Organiser une soirée
- Convier vos salariés régulièrement à des réunions visant à améliorer l’entente salariale
- Investissez les jeux de société : si votre entreprise ne compte pas un grand nombre de salariés c’est une très bonne idée
- Instaurez une boîte à question/ boîte à idée
- Proposez des voyages d’affaires
- Pensez au comité d’entreprise
- Organisez des ateliers insolites comme des ateliers cuisine
- Proposez des repas à thèmes
- Recueillez l’opinion de vos collaborateurs !
Un sentiment d’appartenance pour une meilleure productivité
Le fait de proposer des ateliers ou des événements avec pour objectif de renforcer la cohésion d’équipe permet à ses salariés de se sentir pleinement intégrés. Cela crée donc un sentiment d’appartenance qui participe à renforcer la productivité de tout un chacun. Par exemple, les team buildings sont l’occasion de motiver vos collaborateurs Parisiens sur des projets en cours ou à venir.
Avez-vous déjà entendu parler de culture d’entreprise ? C’est cette même notion qui est mobilisée lorsque l’on cherche à fédérer ses salariés. L’image de marque grandit et tout le monde prend plus de plaisir à travailler au sein de l’entreprise.
